挖來張麗后沒幾天, 在另一個產品上面，清輝、周昶又打了經鴻這邊一個措手不及。

 對那個產品，泛海、清輝本來南北分治, 清輝主攻北方、泛海主攻南方, 多年來都相安無事。然而最近清輝集團那款產品取得了個技突破，而周昶竟在推出產品全新版本的當天晚上，非常突然地, 砸了一億圍剿上海。

 一夜之間過了江，打破默契閃襲南方, 清輝這次攻城攻得泛海集團毫無準備。

 清輝集團那款產品的上海開城視頻廣告瞬間傳遍了互聯網。

 經鴻同樣到不可思議:對新版本, 周昶甚至沒試一試在北方的推廣效果, 就直接攻過長江點燃戰火？

 周昶，對他自己的判斷是有多自信？

 …………

 一晃時間到了十月，“泛海集團三個月不能增持saint games的份”這條承諾到期之前，saint games公司第三季度的財報倒先出來了。

 營業額和凈利潤等關鍵數字均低于預期，而且是大大低于預期。

 財報一出, saint games的價應聲而降, 一天跌了10%，眾分析師全都認為這個表現不可思議。誰都沒有想到，《遠征》這款新游戲的火期竟如此短暫。

 也許因為財報不好, saint games的總裁再一次催促泛海行起來, 解決相關政策問題, 幫助《遠征》進中國，而且非常著急。

 看起來, 在之前的幾個月里, saint games也是因為經營上的問題才一再請求泛海幫助自己進中國、擴大市場, 畢竟《遠征》表現不好, ceo是一定知道的。

 為了談“進中國”，某天，saint games的總裁甚至親自飛了一趟北京，約了經鴻，去了泛海，顯得非常有誠意。

 泛海大廈50層，總經理辦公室。

 經鴻助理將saint games的總裁mark greenberg一路領進經鴻的辦公室。

 mark greenberg的父母是猶太人，他本人也帶著一些猶太特征。過去經鴻一直以為游戲公司的創始人會是一臉的宅男相，可這位mark greenberg明顯不是，他一臉的明商人的樣貌。

 事實上，他雖然是saint games創始人，但這公司的最大功臣其實是另外兩名合伙人，也就是聯合創始人。游戲創意和世界觀等全部出自合伙人們，但因為mark greenberg比較擅長管理經營，ceo的位子是他的。

 不過最近一兩年里，mark greenberg也焦頭爛額，去年年初被出來擾saint games的好幾名工程師，信譽大跌，部分東甚至要求這家公司換ceo。不過因為mark greenberg對董事會的控制力是比較穩的，公司幾個獨立董事全部都在他那一邊，他平安度過了那次危機。

 經鴻甚至沒挪挪屁-去會客區，就在大班臺后邊坐著，指了指自己對面的一張椅子:“坐吧。”

 mark greenberg猶豫了下，不過還是拖出椅子，坐下了。

 知道經鴻英文極好，mark greenberg也沒刻意放慢語速，他笑了笑，開門見山地說:“我這次來是因為《遠征》進中國的問題已經拖延幾個月了——”

 “不著急，”經鴻卻直接打斷了他，“聊進中國的問題前，先說說saint games q3的財報吧。”

 mark greenberg十指叉著放在大上，聽到這個，頓了頓，不過還是道:“行。”

 經鴻在自己右手邊的一摞文件里翻了翻，沒翻到什麼，便撥了一個分機號，對助理說:“再印一份saint games 的財報送進來。q2、q3的都要。”

 談謙立即道:“好的經總。”

 然后，在等待的過程當中，經鴻甚至完全沒理他對面的mark greenberg，自顧自地審批了幾份文件。

 兩三分鐘后，談謙將財報送進來了。經鴻接過來，說了句“謝謝”，又將剛批閱好的幾份文件給助理去走公司的線上流程——公司太大，很多東西需要經鴻審批，經鴻很自己作公司的線上系統，基本是在紙上審批，再由助理掃描文件、上傳系統并且保留底稿。

 助理走后，經鴻才慢條斯理地翻開了那份財報，說:“第三季度，《遠征》的營業額比上季度下降了20%，凈利潤下降了29%。用戶增長也大幅放緩，直接減了四分之一。”

 mark greenberg靜了靜，說:“是。《遠征》表現不如預期，所以我們迫切需要擴大市場。”

 “不對吧。”經鴻手拉開屜，取出來了另外一份東西，說，“這兩個月《遠征》好像做了幾個大型活？8月15號，登錄即送一萬金幣。9月15號，又來了一次登錄即送一萬金幣。8月30號……”經鴻一樣一樣地念著，“還有，《遠征》正式運營以來每個月都推出一些角技能的特效，覆蓋全部職業，然而整個8月9月，saint games卻只發布了遠程職業‘母艦’的一個特效和‘飛龍’的一個特效。另外，8月15號到10月15號之間，所有特效半價促銷。”“最后，這兩個月，《遠征》暫停了在日本、韓國和印度等地的推廣，連國本土的推廣都砍了一半，甚至完全停了facebook ads。”說完，經鴻將那份報告往mark greenberg的面前一扔。

 “……”mark greenberg緩了緩，解釋說，“因為阻擊清輝，還有迎接泛海、整合資源，這兩個月saint games 的重點并未放在《遠征》的常規運營上，是有一些疏忽了。”

 經鴻有一句沒一句地聽著，聽完了，經鴻才牽牽角，問:“不是吧？你們難道不是故意這樣兒的？”

 mark greenberg:“……”

 事實上，經鴻早就防著這手了。

 他看得出來，saint games 既不歡迎清輝，也不歡迎泛海。引泛海純粹是當初的無奈之舉。

 面對惡意收購時，應對的方法一般就是那幾個，比如“白騎士”，再比如“焦土戰”，此外還有過去幾十年最常見的“毒丸計劃”等等。

 saint games的做法類似于焦土計劃，意思就是出售公司有價值的資產，或者破壞公司有價值的特，或者購買垃圾資產、增加公司負債，讓公司的吸引力不復存在，從而讓收購者喪失興趣，也可以擺爛戰。

 一般來說，可謂是兩敗俱傷。

 但互聯網公司又有不同之。目前的互聯網公司最重要的核心資產就是所謂的“流量”，因此，只要游戲公司的財報一片慘淡，營業額和凈利潤相比q2雙雙下跌，顯出一副老用戶已對這游戲失去興趣，而新用戶的增長又趨近飽和的樣子，泛海就自然會喪失興趣。

 saint games 本來的主意大概是:利用泛海拒絕清輝，再用“盡職調查”這個由頭拖著泛海的要約，等q3的財報出來，泛海、清輝同時失去興趣，saint games 的危機就解除了。

 可泛海拒絕一直被拖，趙汗青甚至深夜拉著行李去機場，于是，saint games只能同意泛海的盡調，接泛海的要約，最后給出去了31%的份。

 很明顯，泛海集團拒絕承諾“不再增持”是因為也想謀求對saint games 公司的控制權，于是saint games董事會用盡辦法，讓泛海至三個月無法做出任何行，可以等到財報出來，并寄希于泛海看到財報以后主放棄。

 而對于一款游戲來說，只要游戲底子依然還在，那等到危機解除之后再重新吸引玩家、推出活，是非常容易的一件事，畢竟玩家最喜歡的并非那些華麗特效，而是最核心的獨特玩法，他們絕不會單單因為特效了就放棄《遠征》。

 可經鴻早就料到這手了。

 他一直讓手下的人盯著《遠征》的靜，甚至自己親自注冊，看了看里面的活。

 最后不出所料，《遠征》兩次大撒金幣，全部特效半價促銷，八月九月整整61天只推出了兩件東西。

 同時，報告顯示，日本、英國、印度等地的營銷推廣全部暫停，故意讓用戶數的增長變得緩慢。

 也就是說，這幾個月，saint games 在故意讓《遠征》顯得像一款垃圾游戲，讓saint games顯得像個垃圾公司。

 經鴻又問mark greenberg:“三個月過去了，saint games是不是已經找到幾家小財團，打算購回泛海手里的這31%？”

 經鴻猜測，經過三個月的時間，saint games已經在國本土找到幾家小財團了，想趁著這個財報虛弱、價低迷、泛海集團喪失興趣并很可能想甩之際，大家合力將泛海手中那31%的份購回，這樣，saint games的東再次分散，公司的控制權重新落穩，危機解除。

 那幾個小財團應該已經知曉了saint games的計劃，只想從《遠征》中分一杯羹、賺一點錢而已。

 如果泛海還想觀觀，先不賣掉這些份，那就只好忍痛再次做低幾個月的流水，并反映在接下來的幾次財報上。

 總之，一切目的都是讓泛海誤以為saint games近幾年來最重要的《遠征》未來十分慘淡，對“控制saint games”失去興趣，并在出現接盤者的時候，將31%份轉給對方。

 mark greenberg道:“……當然不是。你們怎麼會這樣想？”可他的笑容分明已經非常尷尬。

 經鴻又繼續問:“saint games只打算讓泛海當三個月的大東，所以，你們一直在催促泛海為《遠征》解決政策上的問題，為《遠征》進中國鋪平道路，是不是？”

 “no！”這個時候，mark greenberg只能不斷地重復:“no！”

 經鴻又說:“利用泛海擊退清輝，再催促泛海幫著《遠征》解決中國政策問題、拿到中國運營權限，同時做低《遠征》的流水和利潤。等三個月后，再用難看的q3財報讓泛海以為自己看走了眼、損失了錢，對saint games失去興趣，將saint games份賣回給你們……正好價還在低點，你們甚至還賺一筆。”經鴻笑笑，“打得一手好算盤。利用泛海利用得明明白白徹徹底底。”

 夠賤的，經鴻想。他有點明白周昶對saint games為什麼那麼不客氣了。

 mark greenberg依然在否認，但他的心底已經冰涼。他以為，經鴻、周昶年紀輕輕，又并不在資本主意最前沿的國市場，然而顯然，自己過于天真了。

 “走到這步我很憾。不過，既然你們這樣對待曾經的‘白騎士’……”對面，經鴻坐在大班臺后，一手撐著下，微微一笑，竟然還很好看，他說，“你這公司，我看是保不住了。”